Hodnocení a výběr projektů
Po ukončení příjmu žádostí začíná několikastupňový proces hodnocení. Nejprve se žádost hodnotí z formálního hlediska, v další fázi se provádí expertní posouzení. Následně je skupina nejlépe bodově ohodnocených žádostí projednávána ve výběrové komisi. Ty žádosti, které výběrovou komisí projdou jako doporučené k financování, jsou následně projednávány nejprve Výborem evroských fondů Zastupitelstva hl. m. Prahy, pak Radou hl. m. Prahy a v závěru schvalovány Zastupitelstvem hl. m. Prahy. Po schválení Zastupitelstvem hl. m. Prahy dojde k uzavření smlouvy s úspěšným žadatelem.
Časový rámec hodnocení a schvalování žádostí
Následující tabulka shrnuje časový rámec hodnocení a schvalování žádostí od okamžiku, kdy je uzavřen příjem žádostí, který zajišťuje oddělení ESF odboru fondů EU Magistrátu hl. m. Prahy (pozn.: v tabulce uvedeno jen FEU MHMP):
| Fáze hodnocení či schvalování | Délka trvání (v týdnech) | Kumulovaná délka trvání (v týdnech) | Zajišťuje |
|---|---|---|---|
| Formální posouzení | max. 4 | 4 | FEU MHMP |
| Expertní posouzení | max. 6 | 10 | Externí hodnotitelé |
| Jednání výběrové komise | max. 4 | 14 | Výběrová komise |
| Jednání ve Výboru Zastupitelstva hl. m. Prahy | max. 2 | 16 | Výbor ZHMP |
| Jednání Rady hl. m. Prahy | max. 2 | 18 | RHMP |
| Schválení Zastupitelstvem hl. m. Prahy | max. 2 | 20 | ZHMP |
| Příprava a uzavření smlouvy | max. 4 | 24 | FEU MHMP |
Formální posouzení
Bezprostředně po přijetí projektové žádosti probíhá formální posouzení projektových žádostí podle následujících kritérií:
|
Kontrolní otázka (kritérium) |
Možnost opravy |
|---|---|
|
1. Žádost byla předložena v tištěné podobě v jednom vyhotovení jako originál? |
ANO |
|
2. Verze elektronické a tištěné žádosti jsou (dle kontrolních znaků) shodné? |
ANO |
|
3. Tištěná žádost je kompletní (číslování stránek je kontinuální a nechybí stránky)? |
ANO |
|
4. Žádost byla finálně uložena v systému Benefit7 před termínem ukončení příjmu projektových žádostí stanoveném ve výzvě? |
NE |
|
5. Projektová žádost je předložena oprávněným žadatelem dle výzvy? |
NE |
|
6. Partner je právnická osoba se sídlem v ČR (pokud jde o partnera s finančním podílem) nebo v EU (pouze u parterů bez finančního podílu)? |
NE |
|
7. Předpokládaná doba realizace projektu nepřesahuje maximální dobu stanovenou ve výzvě (maximálně však 30 měsíců s tím, že projekty musí být ukončeny do 31. srpna 2015)? |
NE |
|
8. Požadovaný objem podpory je v rozmezí stanoveném ve výzvě? |
NE |
|
9. Plánované aktivity jsou v souladu s textem výzvy? |
NE |
|
10. Projektové aktivity předpokládají způsobilé náklady? |
NE |
|
11. Navrhovaný rozpočet respektuje limity pro skupiny výdajů „Zařízení a vybavení“ a „Křížové financování“? |
NE |
|
12. Předpokládaná cílová skupina je v souladu s textem výzvy a splňuje podmínky územní způsobilosti pro OPPA? |
NE |
Pokud žádost nesplní jedno (či více) z kritérií formálního posouzení, u kterého není přípustná náprava, je projektová žádost vyřazena z dalšího posuzování.
Pokud žádost nesplní kritéria formálního posouzení, u kterých je přípustná oprava, je žadatel do 5 pracovních dnů od zjištění nedostatku vyzván k provedení nápravy, a to v termínu do 10 pracovních dnů od výzvy. Výzva je zasílána písemně a současně pro urychlení také elektronicky na e-mailovou adresu kontaktní osoby uvedenou v projektové žádosti. Nebude-li náprava sjednána nebo nebude-li sjednána ve stanoveném termínu, je projektová žádost vyřazena z dalšího posuzování.
Expertní posouzení
Všechny žádosti, které uspěly ve formálním posouzení, jsou podrobeny expertnímu posouzení. Každou projektovou žádost hodnotí dva nezávislí experti vybraní z databáze hodnotitelů vedené odborem fondů EU Magistrátu hl. m. Prahy.
Výsledné bodové hodnocení projektové žádosti je aritmetickým průměrem z počtu bodů dvou vypracovaných hodnocení. V případě, že se budou posouzení expertů výrazně lišit, bude provedeno posouzení třetím expertem. Bodový zisk projektu ohodnoceného třikrat se počítá pouze ze dvou sobě si blízkých hodnocení. To expertní posouzení, které se bude nejvíce odlišovat, se do výsledku nepromítá. Pokud je výsledné bodové hodnocení projektu nižší než 50, není žádost vhodná k financování. Žadatelé mají právo získat pro informaci výsledek hodnocení, tj. jak body, tak slovní komentáře z platných expertních posudků.
Kritéria expertního posouzení jsou:
- Hodnotící (skupiny kritérií A – F)
- Hodnotící a eliminační (skupina kritérií G)
- Komentovaná (skupiny kritérií H a I)
Pro posouzení jednotlivých hodnotících kritérií se použijí níže uvedené čtyřstupňové škály, které popisují míru naplnění příslušného kritéria informacemi uvedenými v projektové žádosti. Ke každé skupině kritérií expert dále připojí slovní komentář.
Komentovaná kritéria expertního posouzení obsahují pouze slovní komentář s doporučením, kterým se následně zabývá výběrová komise.
Stupnice pro hodnocení kritérií:
|
Stupnice pro hodnocení kritérií A, B, C, D, E, F, H | |
|---|---|
|
Ano |
expert zcela souhlasí s výrokem příslušného kritéria |
| Spíše ano |
expert spíše souhlasí s výrokem příslušného kritéria |
| Spíše ne |
expert spíše nesouhlasí s výrokem příslušného kritéria |
|
Negativní |
expert nesouhlasí s výrokem příslušného kritéria |
|
Stupnice pro kritérium G | |
|---|---|
|
Ano |
obsahuje především aktivity podporující horizontální téma
informace uvedené v žádosti jsou úplné pro posouzení vlivu na horizontální téma
realizace projektu je přímo zaměřena na horizontální téma |
| Spíše ano |
obsahuje aktivity podporující horizontální téma
v žádosti je uvedena většina informací nutných pro posouzení vlivu na horizontální téma
realizace projektu by měla pozitivní vliv na horizontální téma |
| Spíše ne |
nezahrnuje aktivity podporující horizontální téma
v žádosti není uveden dostatek informací pro posouzení vlivu na horizontální téma
realizace projektu by byla ve vztahu k horizontálním tématům neutrální |
|
Negativní |
realizace projektu by měla negativní vliv na horizontální téma |
Kritéria expertního posouzení
|
Skupina kritérií |
Váha skupiny | |
|---|---|---|
| A | Zdůvodnění potřebnosti |
15 % |
| Kritérium |
Počet bodů |
|
| A1 Soulad s cíli operačního programu |
3 |
|
| Návaznost na obsahové zaměření prioritní osy je popsána, je relevantní a průkazná, dosažení cílů projektu přispěje k naplnění cílů prioritní osy. | ||
| A2 Prokázání potřebnosti realizace |
7 |
|
| Zdůvodnění potřebnosti realizace projektu je prokázáno a doloženo relevantními analýzami a kvantifikovanými daty | ||
| A3 Relevantnost cíle projektu |
5 |
|
| Cíle projektu jsou jasně formulované, odpovídají prokázání potřebnosti realizace a analýze cílové skupiny a jsou dosažitelné v průběhu doby realizace | ||
| B | Cílová skupina |
15 % |
| Kritérium |
Počet bodů |
|
| B1 Popis cílové skupiny |
5 |
|
| Cílová skupina je definována, popsána relevantními charakteristikami a kvantifikována, potřeby a problémy cílové skupiny jsou specifikovány | ||
| B2 Práce s cílovou skupinou |
10 |
|
| Způsob získání cílové skupiny pro úččast v projektu a motivace cílové skupiny pro udržení se v projektu jsou popsány a jsou reálné vzhledem k charakteru cílové skupiny | ||
| C | Realizace projektu |
30 % |
| Kritérium |
Počet bodů |
|
| C1 Způsob realizace projektu |
16 |
|
| Metoda realiazce klíčových aktivit je popsána, je vhodným způsobem práce s cílovou skupinou s ohledem na identifikované potřeby a povede k dosažení plánovaných cílů projektu | ||
| C2 Harmonogram |
4 |
|
| Časový plán realizace klíčových aktivit je popsán a je vhodný a efektivní s ohledem na věcné zaměření klíčových aktivit a cíl projektu | ||
| C3 Rizika ralizace |
3 |
|
| Rizika pro realizaci projektu jsou identifikována a jsou navrženy nástroje pro řešení a zmírnění dopadů rizik. | ||
| C4 Kapacita realizačního týmu |
7 |
|
| Složení realizačního týmu projektu je popsáno, odpovídá potřebám projektu ve vztahu ke klíčovým aktivitám a velikosti cílové skupiny projektu a je efektivní. | ||
| D | Zkušenosti žadatele |
6 % |
| Kritérium |
Počet bodů |
|
| D1 Zkušenosti s realizací projektů |
3 |
|
| Žadatel a partneři mají zkušenosti s realizací projektů v oblasti rozvoje lidských zdrojů | ||
| D2 Zkušenosti s cílovou skupinou |
3 |
|
| Žadatel a partneři mají zkušenost s prací s cílovou skupinou v oblastech předpokládaných v předloženém projektu | ||
| E | Efektivita rozpočtu |
20 % |
| Kritérium |
Počet bodů |
|
| E1 Rozpočet |
8 |
|
| Rozpočet je podrobně a logicky strukturován a položky rozpočtu jsou účelně provázány s klíčovými aktivitami | ||
| E2 Hospodárnost rozpočtu |
12 |
|
| Rozpočet projektu je ve vztahu k plánovaným aktivitám efektivní a hospodárný a odpovídá předpokládaným výstupům klíčových aktivit | ||
| F | Výstupy projektu |
10 % |
| Kritérium |
Počet bodů |
|
| F1 Výstupy projektu |
6 |
|
| Relevantní monitorovací ukazatele jsou kvantifikované a jasně popsané a jsou úměrné plánovaným klíčovým aktivitám a rozpočtu | ||
| F2 Udržitelnost |
4 |
|
| Reálná udržitelnost projektu/výsledků projektu je zajištěna i po skončení financování z operačního programu | ||
| G | Horizontální témata |
4 % |
| Kritérium |
Počet bodů |
|
| G1 Rovné příležitosti |
2 |
|
| Projekt je zaměřen především na aktivity podporující rovné příležitosti | ||
| G2 Udržitelný rozvoj |
2 |
|
| Projekt je zaměřen především na aktivity podporující udržitelný rozvoj | ||
| H | Křížové financování |
- |
| Kritérium |
Hodnoty kritéria |
|
| H1 Nezbytnost křížového financování |
ANO / NE |
|
| Výdaje v rámci křížového financování jsou nezbytné pro realizaci projektu a přímo souvisí s aktivitami projektu | ||
| I | Závěrečný komentář |
- |
| Kritérium |
Hodnoty kritéria |
|
| I1 Závěrečný komentář |
ANO / NE |
|
| Celkové shrnutí hodnocení projektové žádosti | ||
V případě, že v projektové žádosti jsou předpokládány výdaje v rámci křížového financování, má hlavní město Praha právo si nad rámec expertního posouzení nechat zpracovat znalecký posudek, který posoudí technické parametry příslušné části projektu a hospodárnost tohoto záměru. Jedná se zejména o výdaje na stavební práce, případně pořízení nákladného vybavení či zařízení nebo vozu. Znalecký posudek je v takovém případě součástí materiálů, které má k projektu k dispozici výběrová komise.
Výběrová komise
Po ukončení expertního posouzení je skupina nejlépe bodově ohodnocených projektových žádostí projednána ve výběrové komisi. Do této skupiny se dostanou žádosti, jejichž bodové výsledky z expertního posouzení je kvalifikovaly do skupiny projektových žádostí, na které celková podpora žádaná z OPPA dosahuje 150 % alokace příslušné výzvy. Tato skupina projektů vznikne seřazením veškerých projektových žádostí, které byly hodnotiteli doporučeny k financování v rámci dané prioritní osy, od nejlépe bodově ohodnoceného po nejméně bodově ohodnocený. Průběžně odshora se načítá podpora požadovaná z OPPA na projekty. Do skupiny je zařazen i takový projekt, u kterého celková požadovaná podpora na skupinu přesahuje 150 % rozpočtu výzvy, a dále všechny projekty, které mají stejný bodový zisk jako tento projekt.
Výběrová komise je vytvořena pro každou prioritní osu a její členy jmenuje ředitel odboru fondů EU Magistrátu hl. m. Prahy. Členy komise jsou zástupci hlavního města Prahy, spolupracujících ministerstev, sociálních partnerů, neziskových organizací a nezávislí odborníci.
Komise u projednávaných žádostí rozhoduje o vhodnosti nebo nevhodnosti projektu k financování, maximální výši podpory a případně dodatečných podmínkách pro získání podpory. Při rozhodování o vhodnosti či nevhodnosti Komise nezohledňuje, kolik prostředků je pro danou výzvu k dispozici.
Přidanou hodnotou rozhodování výběrové komise oproti expertnímu posouzení je možnost porovnat projekty mezi sebou. Zatímco experti hodnotí projekty jednotlivě, komise porovnává skupinu projektových žádostí za danou výzvu. Pokud se sejde skupina několika projektů zaměřených na stejnou cílovou skupinu, komise může například rozhodnout, že doporučí k financování jen nejlepší z nich (nikoli všechny, i když všechny mají dostatek bodů z expertního posouzení), a to v návaznosti na potřeby pracovat s touto cílovou skupinou v regionu hlavního města Prahy. Může se tedy stát, že projekt bude z důvodů konkurence v rámci výzvy z dalšího výběru vyřazen. Samozřejmě platí, že pokud komise rozhodne, že projekt není vhodný k financování, musí své rozhodnutí dostatečně zdůvodnit.
Po projednání všech žádostí, které se dostaly do skupiny v návaznosti na limit 150 % rozpočtu vývy (viz výše) výběrová komise zohledňuje, kolik prostředků je na danou výzvu k dispozici, a podle toho sestavuje skupinu projektů, které doporučí k financování. Pokud je celková suma prostředků, které jsou požadovány a které v předchozím hodnocení a výběru byly posouzeny jako oprávněné (tj. nejedná se o prostředky, o které je navrhnuto rozpočty projektů „zkrátit“), za všechny žádosti vhodné k financování rovná nebo je nižší, než kolik je financí pro danou výzvu, jsou všechny žádosti vhodné k financování doporučeny k podpoře.
V případě, že rozpočet výzvy nepostačuje na podporu všech projektů, které jsou vyhodnoceny jako vhodné k financování, postupuje Komise tak, že projekty seřadí od nejlépe ohodnoceného po nejhůře bodově odhodnocený (dle počtu bodů získaných v expertním posouzení). Podle částky, která je k dispozici na výzvu, Komise rozdělí projekty na doporučené k financování a na projekty v zásobníku. Pokud by se stalo, že některý z projektů, pro které výběrová komise podporu doporučila, ztratil zájem o podpis grantové smlouvy, budou takto ušetřené prostředky nabídnuty žadatelům, jejichž projekty jsou v zásobníku (samozřejmě v závislosti na výši prostředků, jež budou takto dodatečně k dispozici).
Výstupem jednání komise je seznam projektů vhodných k financování, seznam projektů doporučených k podpoře (včetně vyznačení objemu prostředků určených na výdaje ze skupiny křížové financování) a případně také zásobník projektů a seznam projektům, které komise po projednání posoudila jako nevhodné k financování.
Projednání ve výborech Zastupitelstva hl. m. Prahy
Závěry výběrové komise projednává Výbor evropských fondů Zastupitelstva hl. m. Prahy. Na jednání výboru je předložena souhrnná informace o dosavadním průběhu výběru žádostí z OPPA v rámci příslušné výzvy k předkládání žádostí o podporu, která shrnuje údaje o předložených žádostech, popisuje průběh hodnocení, včetně vyřazení projektů s uvedením důvodů pro vyřazení, a obsahuje informaci o závěrech jednání výběrové komise.
Výboru je spolu se souhrnnou informací předkládán návrh, aby předložené materiály vzal na vědomí a doporučil Radě hl. m. Prahy a Zastupitelstvu hl. m. Prahy schválit podporu v podobě navržené výběrovou komisí.
Projednání v Radě hl. m. Prahy
Po projednání v příslušném výboru Zastupitelstva hl. m. Prahy jedná o projektových žádostech Rada hl. m. Prahy. Rada projednává stanovisko výběrové komise k jednotlivým žádostem a může, pokud k tomu nalezne důvody a ty explicitně do svého usnesení uvede, rozhodnout o zamítnutí financování některého z projektů.
Schválení projektů Zastupitelstvem hl. m. Prahy
Zastupitelstvo hl. m. Prahy má na základě zákona č. 248/2000 Sb., o podpoře regionální rozvoje, ve znění pozdějších předpisů, při schvalování projektových žádostí konečné slovo. Projednávání v Zastupitelstvu hl. m. Prahy je veřejné. Zastupitelstvo hl. m. Prahy může, pokud k tomu nalezne důvody a ty explicitně do svého usnesení uvede, rozhodnout o zamítnutí financování některého z projektů.
Pozastavení schvalovacího procesu
Výbor evropských fondů Zastupitelstva hl. m. Prahy, Rada hl. m. Prahy i Zastupitelstvo hl. m. Prahy mohou v případě nových závažných skutečností, které nebyly známy v průběhu předchozích etap výběru projektových žádostí, navrhnout dočasné pozastavení schvalovacího procesu té projektové žádosti, které se nové informace týkají. Součástí návrhu na pozastavení vždy musí být podrobné zdůvodnění. Pozastavení schvaluje Zastupitelstvo hl. m. Prahy.
Všechny projektové žádosti, u kterých byl dočasně pozastaven schvalovací proces, budou projednány na zasedání Výboru evropských fondů Zastupitelstva hl. m. Prahy nejpozději do 6 týdnů od rozhodnutí Zastupitelstva hl. m. Prahy o dočasném pozastavení schvalovacího procesu. O důvodech pozastavení je žadatel informován a má možnost se k nim písemně ve stanovené lhůtě vyjádřit. Po projednání všech skutečností a vyjádření žadatele navrhne Výbor schválení nebo neschválení podpory pro projekt. Neschválení vždy musí být podloženo zdůvodněním. Návrh Výboru následně projednají dále Rada hl. m. Prahy a Zastupitelstvo hl. m. Prahy obdobně jako při standardním schvalování projektových žádostí. Při tomto opětovném projednání není možné opětovně dočasně pozastavit schvalovací proces projektové žádosti.
Podpis grantové smlouvy
Spolu s informací o tom, že projektová žádost v procesu výběru uspěla, je žadatel písemně vyzván, aby poskytl doklady nutné k podpisu smlouvy o financování projektu. Přesný seznam dokladů je vždy obsažen v zasílaném dopise. Může se jednat zejména o tyto dokumenty:
- doklady o právní subjektivitě;
- identifikace bankovního účtu;
- dokumenty potřebné pro poskytnutí podpory de minimis
- dokumenty pro poskytnutí veřejné podpory v režimu blokových výjimek (prohlášení o velikosti podniku apod.)
V případech, kdy je poskytnutí podpory z OPPA podmíněno určitou úpravou projektu (např. snížením plánovaných výdajů v určité části rozpočtu či úpravou některé z klíčových aktivit apod.), je spolu s informací o výsledku výběrového procesu žadateli zaslána také specifikace úprav, které je nutné provést. Na základě upraveného projektu, případně na základě schválené projektové žádosti, pokud v ní nebylo třeba nic měnit, vypracuje odbor fondu EU Magistrátu hl. m. Prahy návrh smlouvy a pošle ho elektronicky žadateli k odsouhlasení. Příprava smlouvy probíhá elektronickou formou, telefonicky, případně osobně.
Podrobnější informace o hodnocení a dalších krocích týkajících se výběru projektů jsou k dispozici v Projektové příručce, kterou můžete nalézt v sekci Dokumenty na těchto webových stránkách.